当当网是干嘛的?其实当当网是起步比较早的网购平台，90年代就已经开始投入运营，经历过收音器、复读机的一代80后应该还有印象。虽然当当网一直都在宣传自己是综合性的购物商场，增加了服装、运动器材等类目，但是其实大部分的朋友上当当网购买的产品，都是以音响、图书这类为主。
1999年开始运营至今，也退出过很多的平台，但是最受用户认可的还是文书类目，包括近年来，大家对纸质版图书需求量减少的情况下，当当网也是首选退出了电子书，电子阅读器等类目。
除了电子书之外，还开发出了，音频阅读，可以听书，同时也创建了许多的线下内容工厂，增加了很多的创意模式和平台。
但是当当网本身就是夫妻创业的一个平台，随着它越来越私有化，尤其是从2016年从纽交所退市之后，彻底变成了一家私人控股的企业，慢慢淡出了互联网购物大平台。
当当网和淘宝有什么区别?
当当网是属于B2C平台，就是企业对个人的一种交易。网上产品价格稳定，质量有一定的保证，有专门的采购、营销、售后等部门。买东西比较放心。
淘宝网是属于C2C平台，是个人对个人的一种交易(当然，现在的淘宝商城之类的除外)。个人可以不需要什么繁琐的手续就可以开店，没有专门的管理体制，很难保证产品的质量稳定，只能靠个人运气和店主的诚信了。不过，现在很多淘宝店也开始做的系统起来，东西也很不错。可是需要买家有一双慧眼去好好比对。
当当网产品及业务：
1、当当图书
在图书品类，当当占据了线上市场份额的50%以上，同时图书不但领先市场占有率43.5%。当当的图书订单转化率高达25%，远远高于行业平均的7%，这意味着每四个人浏览当当，就会产生一个订单。能做到图书零售第一，当当的杀手锏有许多，比如全品种上架、退货率最低、给出版社回款最快，也正是依靠这些优势，出版社给当当的进货折扣也最低，当当也因此有价格竞争优势。数据显示，包括平台图书的销售业务在内，当当图书SKU总数达到400万种，其中100-200万为外文书，自营图书SKU也有100万种之多。
为了进一步吸引新顾客，当当图书还进一步“走出去”的开发战略，在天猫开设当当图书旗舰店，并在2012年11月上线试运营仅仅几天后日销售额便破千万。
2014年3月5日，当当、1号店宣布达成战略合作，双方各自优势的商品品类将进驻对方平台——当当的图书将接入1号店，1号店的食品将接入当当。
在追求规模效益的同时，当当也在不断优化品类，提升图书业务整体毛利率，虽然图书价格战对行业整体毛利率都有所影响，但当当的图书毛利率始终位列第一，为19%左右。此外当当还在不断向出版社上游渗透，发展了OEM自有品牌定制图书。
2、当当童书
“当当梦之队”为孩子选好书
当当成立至今已有20年，有着难以企及的图书基因和足够丰富的图书运营经验。这让当当得以组建一支线上线下绝无仅有的操盘童书的“梦之队”：30人的事业部编制规模、所向披靡的实战能力，为当当童书创新运营模式提供了理想条件。通过从选题策划的积极参与和到前期编印发的积极跟进、后期上线的推荐，当当童书可以从多个角度缩减中间环节、降低成本，用最好的价格把最多的好书带给孩子们。这种做法，显然已经超出了传统意义上电商企业和零售卖场的“职能范围”，也正是这种梦之队的“超常发挥”促成了当当童书销售册数提前过亿、奠定了当当世界年销售册数第一童书平台的市场地位。
3、当当百货
2013年百货零售业务已经成为当当的战略重心。面对2012年电商严酷价格战的情形，当当百货服装等自营+平台全年95%增速，超过了图书的成交额，某些品类如服装、孕婴家纺异军突起，增速有的达到10倍，标志当当向着聚焦于几个核心品类的综合购物中心转型成功;
4、当当服装
当当服装涵盖国内外知名男装、女装、内衣、鞋靴、箱包、皮具、配饰等。作为当当百货零售领域最核心的品类，当当服装主要采取卖百家货的方式，通过入库联营为主的招商模式发展服装零售，最大限度的有效控制假货，实现品牌真货和100%质量保证，用“品牌、风格和价位”三个维度不同组合的精选商品来满足顾客需求。大约有3000家服装鞋包类品牌商或代理商在当当开设了品牌旗舰店。
“界”
2013年9月，当当与时尚进行一次亲密接触，一场以“界”为主题的当当秋冬服装新品发布秀在北京文化地标751 D.Park盛装绽放，包括ELLE、MO&CO、GXG、欧迪芬、达芙妮等30多个国际国内一线知名服装品牌的2013年秋冬新品，在众多靓丽模特展示下首次亮相。囊括如此众多品牌的大规模的服装新品线下发布在电商行业尚属首次。
“势”
2014年9月，当当强“势”来袭，在北京服装学院举办了2014当当服装秋冬新品发布会，“势”是当当2014秋冬服装发布会的主题，承借2013年发布会的主题“界”，有破界立势之意。同时公布新的“T台加速”计划：扩建时尚编辑团队和买手团队，与服装设计师协会建立深度合作，创新无线时尚购物体验，一线领先拓展二三线，为高增长的服装业务注入新动力。
5、当当数字阅读
“数字阅读APP”
2011年12月，当当上线电子书平台，2013年拥有最多的中文数字书资源，数字商品超过20万种。作为国内最大的中文电子书平台，当当通过电子书销售平台+PC、手机、Pad客户端+都看电子书阅读器为用户提供全方位电子阅读体验。
2012年，当当推出了当当读书客户端APP、手机阅读以及自己的阅读器——都看。
2013年6月，都看二代问世。相比2012年发布的第一代产品，“都看”2代在硬件配置、功能上有较大改进，再加上价格优势，多达20万种之多的电子书内容优势，有理由相信，作为多年中国图书市场老大，当当正试图通过与苹果ipod一脉相承的 “内容+终端”模式，发掘更大的图书内容变现机会。
2014年9月29日，当当上线了旗下当当读书4.0新版客户端,并且支持iPhone和Android全系列机型，新版本支持免费借读、千人千面、书评社区、书架社交、分男女阅读、图书榜单等功能，可以说是目前最全面的读书软件。而新版当当读书还在个人中心、书架、书城、书评以及阅读板块实现了很多心的突破。
2015年2月13日，当当首推弹幕吐槽阅读APP “当读小说”，创新开创了“边看边读““有声阅读”功能，不仅可以读小说，还可以“发弹幕，看弹幕”，玩转“性别阅读”和“附近人书架搜索”。
“全力打造数字阅读生态圈”
2015年，当当将全力打造数字阅读生态圈。当当内部人士称，2015年当当将由CEO李国庆挂帅，重拳打造数字阅读生态圈，构筑无线阅读产品矩阵，创建内容创意工场，通过孵化投资100个小微工作室，颠覆传出版方式，适应移动互联时代轻阅读的趋势，目标是占领正版阅读市场60%以上的份额。同时，，为适应新业务发展，当当内部已在新年前夕重组架构，数字阅读业务将独立运营，新办公场地同时也将成为小微工作室的孵化基地。 [3]
6、仓储自建
“银河一号”仓储自建
2014年7月3日，当当在天津仓储中心启用了总占地460余亩，仓储面积10万平方米的图书仓储平台“银河一号，”平台启用后，当网目前送货城市突破1800个，全天达城市由2013年180个增加到目前的400个城市。不仅如此，当当正在建设中的二期10万平方米将用于日用百货类和平台商家铺货运营，将更有力的提升当当现有物流速度，超越国际物流运送标准。
7、“城际同城外部合作”
当当借助大型快递、运输公司跨省的班车体系，平均提速1.1天。同时，在前期中铁快运合作基础上，还与中铁总公司开展“电商专列”合作，利用全国高铁1000多条线路，以更低成本实现跨省当日递，例如从北京运抵广州不超过24小时，成本预计比航空低10%以上。当当与“三通一达”在分拨中心和落地配环节进行合作，届时实现了每日400万-500万单规模的配送成本，在新建仓储周边300公里范围同步实现111全天达标准，即“上午11点前下单当日达，凌晨1点前下单次日达”。 [10]
8、物流提速
截至2014年12月，当当在全国600个城市实现“111全天达”，在1200多个区县实现了次日达;并实现21省货到付款覆盖;订单处理时间仅25小时;同时，当当在全国2856个区县中有1700个已实现上门退款服务。而在2015年，这一范围将进一步扩大。
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ST长投600119当前趋势运行在生命线以上强势可操作区域，中期资金筹码占流通盘43.8%，主力控盘度较高大方向依然乐观。通过江恩价格工具分析，该股短期支撑是10.94元，阻力是11.59元;通过江恩时间工具分析，该股短期时间窗为 2020-07-26号和2020-08-16号，中期时间窗2020-09-06号和2020-10-10号 ，结合持仓成本做好计划。
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